MODELO BOICOT Y NONACA Y TAKEUCHI
Este modelo considera que el conocimiento es codificado y no codificado, difuso y no difuso dentro de la organización.
Boisot utiliza el termino de codificado para referirse al conocimiento que esta listo para el propósito de la transmisión. El termino no codificado se refiere al conocimiento que no esta preparado para la transmisión. El término difuso se refiere al conocimiento que esta listo para compartirse, en cuanto al término de no difuso Boisot se refiere a todo el conocimiento que no esta listo para compartirse.
Básicamente este modelo esta referido a la transmisión y compartimiento de conocimiento sin generar bases para su instalación y ejecución dentro de organizaciones o escuelas, más bien es un modelo al igual que el de Nonaka que básicamente se refieren a situaciones de conocimiento social o de la sociedad en general.
Modelo de Nonaka y Takeuchi
La Gestión del Conocimiento Nonaka y Takeuchi la definen como, “La creencia en una verdad justificada”, esto quiere decir que si se cree en una propuesta de conocimiento ésta solo puede ser justificada por hechos.
Nonaka y Takeuchi, distinguen el conocimiento entre tácito y explícito. El conocimiento es explícito si puede ser transferido de un individuo a otro usando algún tipo de sistema de comunicación formal, siendo éste generable y codificable. Por otro lado el conocimiento tácito es visto como conocimiento poco codificado y está profundamente arraigado en nuestra experiencia y nuestros modelos mentales.
De acuerdo con está teoría existen cuatro formas de conversión de conocimiento que surgen cuando el conocimiento tácito y el explícito interactúan (Nonaka y Takeuchi).
Este proceso dinámico de creación de conocimiento hace posible que el conocimiento se desarrolle a través de un ciclo continuo y acumulativo de generación, codificación y transferencia (la llamada espiral de creación del conocimiento).
Modelo de Conocimiento según Nonaka y Takeuchi
De está forma a través de la espiral del conocimiento surge la necesidad de un vínculo entre las Tecnologías de Información, como herramientas de la Gestión del Conocimiento. La relación consiste en utilizar Tecnologías de Información específicas que permitirán generar, retener, almacenar, transferir y utilizar el conocimiento como procedimientos fundamentales para la concepción de la administración del mismo.
El modelo de Nonaka consta de seis pasos:
El modelo de Nonaka consta de seis pasos:
- Construir equipos autorregulados.
- Incrementar el conocimiento individual por medio del conocimiento tácito compartido.
- Convertir el conocimiento tácito en explícito.
- Transformar el conocimiento en un producto o sistema.
- Crear nuevos conceptos.
- Integrar los nuevos conceptos en la base del conocimiento.
En estos modelos se afirma implícitamente que la gestión del conocimiento deberá asociarse a algunos métodos más importantes de la gestión empresarial como son la gestión de los recursos humanos y el liderazgo, debido a la importancia de los recursos humanos en la generación y aplicación de los conocimientos, así como del liderazgo, sin el cual la organización es incapaz de comprender la importancia de aprender de los empleados.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Modelo de Boicot [EN LINEA]
oicp Escrito por oicp el 19/09/2007 04:06,
<http://ixtlanixtli.blogspot.com/>
[consulta:12 noviembre 2010
oicp Escrito por oicp el 19/09/2007 04:06,
<http://ixtlanixtli.blogspot.com/>
[consulta:12 noviembre 2010
